吞一健康创始人2005年出版【健康自己把握】上海文化出版社出版！
从理论和实践的角度去思考，健康自己把握.
先问：大家觉得健康自己把握，你认同吗？对不对啊，没人不认同的。请问你觉得健康怎么样，需要健康么？你觉得健康是交给自己还是医生呢？你现在能健康自己把握么？扫吞一码可以健康自己把握，扫码免费注册上去健康自己把握。
首先是健康知识，没有健康知识基本上是被别人忽悠的，对不对？吞一健康通过文章、视频、图书和视频集让更多的有缘人了解健康知识。
第二个你要有了解自己健康状况，你不了解健康状况你怎么健康自己把握？你怎么样了解健康状况的呢？我们现在怎么样了解：健康体检、自己的感觉和别人的判断，是不是这样，自己的感觉好点，别人的判断，医院的体检都是出现症状之后才能发现的，对不对？但是你的饮食方式会不会影响到你的健康，并且你也不一定知道，对不对？因此说在体检前面有健康自测，了解自己的健康状况。
有了健康知识之后就是健康自测，了解自己的健康状况。好，你到医院去检查完了，测完了是不是出现问题，出现问题找谁啊？是不是要找专家，找专家咨询，找到解决方案对不对？因此第三步专家咨询，找到解决方案，如果是他的行为和生活方式引起的，如果愿意改变，不额外花钱就可以解决了。如果不能改变呢？是不是要健康产品，健康商城就是说第四步，健康产品让人吃了毒药吃解药，因为现在有发达的物流、配送啊，什么都很方便，因此线上能解决就线上解决了，因为说是健康产品，第四个问题。
中医的技能：推拿、拔罐等你不可能线上解决吗？好，现在下面就是健康机构，就近找到离我最近的健康机构在哪里？然后我去解决，对不对，通过这五步实现健康，这个清楚了吧，你说这健康问题，是不就解决了，我们以前都是卖产品，现在是什么呢？不仅仅是卖产品，更重要的分享健康知识。
健康后面就是消费，我们不是去销售，而是消费本身，化我本身去花的钱，换一个平台去用而已，我不是去卖东西，我是自己去消费，家庭消费，健康消费，这里我们要跟分析一个案例：拿起他的手机，问他：我们2000元买了华为的手机，是消费还是投资。他99%都说是消费。我们告诉他，是投资，只不过华为没有把我们的消费当成投资，或者当成投资没有给我们分红。而现在吞一我们在吞一健康平台的每一分消费都是对吞一的投资，吞一给我们分红，好不好？！
后面去共享，共享什么呢？刚才的知识来源于哪里呀？专家共享的、患者共享的；商品是提供商共享，也就是商品我们以前仅仅只是卖产品，现在更重要是分享产品知识，让更多的人去了解平台的产品从哪儿来的？什么鸡下的呀？这鸡的什么饲料长的？鸡是圈养的还是散养的？这是不都是知识好让更多的消费者去了解。对吧？共享产品，共享机构，共享专家，你不是有人脉么，不是有社群吗？这个社群不通过转化就没有价值。
好，共享完之后光共享如果没用分享，价值就没有更好的发挥，也就是分享知识，分享产品，分享人脉，分享专家，分享产品，共享完之后分享的多的人，我给他股权呀，业绩高的人，我给他股权，他的价值就体现出来，对不对。
健康，消费是健康，共享分享是财富，股权是自由价值的体现。
现在无股权不富呀，对不对？
【已经申请了健康财富自由五行系统软件著作权国作登记-2021-A00058794】
吞一是干啥的呢？我们现在是赋能啊，赋能哪些人呢？
赋能健康需要的人，健康需要的人，通过这一站式解决健康需要，赋能健康需要的人，赋能健康创富的人，他有共享的，他也不需要考虑产品，他也不需要考虑专家，他也不需要考虑其他的，他只要去分享就可以，对不对，就是赋能健康创富的。
第三个赋能专家，也就是赋能健康提供的健康提供，包括产品的，包括产品，包括专家，包括机构赋能，这些产品我现在不是有人卖吗，你产品要不。我给他提供平台吗？健康专家，专家给他提供咨询专家的人脉，以前跟他也没用了，但是现在通过吞一健康平台，就相当于是，我们是锁定专家，以前技师离开了，在对门另外开一家馆，现在开的都很好，他还是开我的分店，对不对？这样的话锁定客户，以前的店家不允许技师跟消费者交流，防止被技师拐跑，可是不交流如何更好的去服务、解决问题呢？以前对呀，你一交流好了，跑走了，带走了，可是不交流，怎么有感情存在，没有感情存在，他怎么会有粘性呢？
现在有了吞一，我们就不怕技师提升技术后流失，流失就是帮我们开分店，现在我们人脉也有了，技术的能力又提升上来，我们这样搞，业绩能力是否都提升上来，他就不怕他跑，对不对？以前消费者就是消费者，技师就是技师，而现在消费者也是我们的推广员，技师也是我们的开分店的。对吧，是一个完整的整体。
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